Για να καταφέρει μια πόλη σαν την Κόρινθο να πάει μπροστά, χρειάζονται νέες ιδέες και προτάσεις. Τέτοιες βρήκα στη \”Δύναμη Εξέλιξης\” και τον Πελοπίδα Καλλίρη, τον οποίο γνωρίζω τόσο προσωπικά, όσο και μέσα από την πορεία του ως αντιπεριφερειάρχης Πελοποννήσου. Στο πρόγραμμα του συνδυασμού, εντόπισα ξεκάθαρες θέσεις με δυνατά επιχειρήματα και ρεαλιστικό πλάνο υλοποίησης. Οσες φορές και αν μου δινόταν η ευκαιρία, νομίζω ότι τον Πελοπίδα θα επέλεγα να συμπορευτώ, για έναν καλύτερο δήμο!

Ποτέ δεν τα πήγαινα καλά με την αυτοπαρουσίαση και η αλήθεια είναι πως επιλέγω να με μαθαίνει ο κόσμος μέσα από τις δουλειές μου. Για να επανέλθω στο ερώτημα, ωστόσο, είμαι ένας νέος άνθρωπος που επέλεξα την πόλη που αγαπώ για να επιχειρήσω, για να επενδύσω χρήματα τα οποία ήρθαν έπειτα από σκληρή δουλειά μέχρι σήμερα. Διατηρώ δύο επιχειρήσεις εστίασης (Chicken Grill και Κοτόπουλα Ναυπάκτου Κοντοχρήστος) στο κέντρο της Κορίνθου, ενώ παράλληλα είμαι ιδιοκτήτης και κατασκευαστικής εταιρείας αλουμινίων.

Το ότι μπορεί μέχρι σήμερα να έχω “πετύχει” σαν επιχειρηματίας, οφείλεται αρχικά στο προσωπικό μου πείσμα για ποιοτικό προϊόν προς τον κόσμο και κατά δεύτερον στην οικογενειακή υποστήριξη που είχα και έχω σε όλη αυτή την πορεία. Η επιτυχία δεν έχει ταβάνι όμως, κάτι που με γεμίζει με όρεξη και δύναμη για να βοηθήσω με την εμπειρία μου στην εξέλιξη και αναβάθμιση της επιχειρηματικότητας στο δήμο Κορινθίων, μιας και σαν πόλη η Κόρινθος διαθέτει όλα εκείνα τα φυσικά χαρακτηριστικά, τα οποία μπορούν να συνθέσουν ένα επιτυχημένο αποτέλεσμα σε πολλούς τομείς, όπως ο τουρισμός για παράδειγμα.

Είναι αλήθεια, ότι ο τουρισμός αποτελεί μία από τις πιο “πονεμένες” ιστορίες του δήμου Κορινθίων. Βλέπουμε αρκετοί γειτονικοί δήμοι να \”ανθίζουν\” οικονομικά από την τουριστική ανάπτυξή τους και η Κόρινθος να παραμένει σε μια μη κατανοητή μιζέρια, παρά το γεγονός πως διαθέτει τις φυσικές ομορφιές και έχει όλα εκείνα τα στοιχεία για να πετύχει τουριστικά. Το μεγάλο πρόβλημα για την Κόρινθο, είναι ότι δεν έχει καταφέρει για πολλούς και διάφορους λόγους να “χτίσει” ένα ισχυρό brand name σε πανελλαδικό και διεθνές επίπεδο, όπως για παράδειγμα τα έχει καταφέρει εδώ και αρκετά χρόνια το Λουτράκι ή το Κιάτο και το Ξυλόκαστρο. Θα μπορούσα για ώρες να μιλάω για το εν λόγω θέμα, όμως αξίζει επιγραμματικά να αναφέρω κάποιες βασικές κινήσεις που αποδεδειγμένα έφεραν θετικά αποτελέσματα σε άλλους δήμους της χώρας.

Συνεργασίες με μεγάλους τουριστικούς οργανισμούς και ταξιδιωτικά γραφεία, προβολή του ιστορικού, πολιτιστικού, θρησκευτικού, ιατρικού-ιαματικού και γεωφυσικού πλούτου μας. Δεν μπορεί κανείς να αρνηθεί ότι όλα τα παραπάνω τα διαθέτει ο δήμος Κορινθίων, αλλά κανείς μέχρι σήμερα δεν τα αξιοποίησε. Απόστολος Παύλος, Αρχαία Κόρινθος, Δίολκος,  Αρχαίο Λιμάνι Λεχαίου, Τενέας, Κεχρεών, Λουτρών Ωραίας Ελένης, Δερβενακίων και όχι μόνο, παραλιακές ζώνες, είναι σίγουρα τα κομμάτια του παζλ που μπορούν να βάλουν γερά θεμέλια για την τουριστική ανάπτυξη αυτής της πόλης.

Η κοινωνική πολιτική θα πρέπει να είναι κυρίαρχη προτεραιότητα, με ενίσχυση της αλληλεγγύης και διευκόλυνση της πρόσβασης όλων των πολιτών σε υπηρεσίες υγείας και όχι μόνο. Δημοτικό ταμείο κοινωνικής αλληλεγγύης, κοινωνικό παντοπωλείο, δημοτική ιμματιοθήκη, κέντρο κοινωνικής πολιτιλής, κοινωνικά φροντιστήρια, ανοιχτό κοινωνικό σχολείο, αποτελούν δίχως καμία αμφιβολία προτεραιότητες.

Σε ότι αφορά τα ΑμΕΑ, το πρόγραμμα μας είναι πλήρες και πολύ συγκεκριμένο. Είμαστε απόλυτα ευαισθητοποιημένοι και γνωρίζουμε τις μεγάλες ανάγκες και ελλείψεις. Πέρα από τις υποδομές σε όλους τους δημόσιους χώρους, για την καλύτερη και ευκολότερη εξυπηρέτηση των ανθρώπων αυτών, ο δήμος θα πρέπει από την πρώτη στιγμή την απαλλαγή δημοτικών τελών για ΑμΕΑ. Επιπλέον, θα πρέπει από το σχολείο τα νέα παιδιά να ενημερώνονται αναλυτικά για τις ανάγκες των ΑμΕΑ, ώστε να εκμηδενιστούν οι ρατσιστικές συμπεριφορές, αλλά και για να υπάρξει η καλύτερη δυνατή ένταξη των ατόμων στην κοινωνία. Είναι έγκλημα το 2019, τα ΑμΕΑ να μην μπορούν να έχουν ίσες ευκαιρίες και διακαιώματα με όλους. Είναι ντροπή να δυσκολεύεται η καθημερινότητά τους, επειδή ο δήμος δεν έχει ένα ολοκληρωμένο σχέδιο κατασκευής προσβασιμότητας. Οι προτάσεις και οι ιδέες πολλές, αξίζει μια ματιά στο πρόγραμμά μας.

Το τρίτο σκέλος της ερώτησης που αφορά τους Ρομά, προφανώς και δεν είναι ένα εύκολα επιλύσιμο πρόβλημα, μιας και απαιτείται η στήριξη της εκάστοτε κεντρικής κυβέρνησης. Με βεβαιότητα, όμως, μπορώ να σας πω ότι αρκετοί δήμοι ανά την Ελλάδα, έχουν κάνει διάφορες κινήσεις για την ένταξη των Ρομά. Για παράδειγμα, το παράρτημα Ρομά σε ένα κέντρο Κοινότητας, με αυτοχρηματοδότηση που δεν ξεπερνά τις 80.000 ευρώ, είναι κάτι που λειτουργεί με επιτυχία σε άλλες πόλεις. Η συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου για προγράμματα Κοινωνικής Ενταξης Ρομά, είναι ακόμα μια πρόταση που έχει διατυπωθεί στο πρόγραμμα του συνδυασμού. Αρκεί να υπάρχει θέληση για ένα τέτοιο εγχείρημα. Εμείς μπορούμε και θέλουμε.

Χρόνιο πρόβλημα του δήμου Κορινθίων, που μέχρι σήμερα δεν έχει αντιμετωπιστεί αποτελεσματικά και προφανώς συμβάλλει στο αποτροπή του τουρισμού, λόγω της αισθητικής υποβάθμισης. Και γι\’αυτό, ο συνδυασμός μας έχει φροντίσει να σχεδιάσει ένα πρόγραμμα αποτελεσματικό και ρεαλιστικό. Μεθόδευση χρειάζεται και όχι κάποια μεγάλη ανακάλυψη. Ενίσχυση του στόλου οχημάτων, αύξηση του προγράμματος δρομολογίων, συχνός καθαρισμός κάδων, πεζοδρομίων και κοινόχρηστων χώρων, μεταδοτικότητα ως προς την ανακύκλωση, αξιοποίηση του προγράμματος κομποστοποίησης. Αυτά είναι τα πρωταρχικά που χρειάζεται να γίνουν. Και το αποτέλεσμα θα φανείς από τις πρώτες μέρες εφαρμογής.

Είναι δεδομένο ότι αν έχεις μια πόλη με αυξημένο τουριστικό ενδιαφέρον, τότε όχι μόνο οι υπάρχουσες επιχειρήσεις θα αναπτυχθούν ραγδαία, αλλά θα υπάρξει και νέα επιχειρηματικότητα στον τόπο. Πρέπει να στηρίξουμε τους επιχειρηματίες με μηδενικές αυξήσεις των δημοτικών τελών, με καμπάνιες προβολής των καταστημάτων της πόλης. Επίσης, η Κόρινθος και οι γύρω περιοχές διαθέτουν αρκετά τοπικά προϊόντα, τα οποία θα πρέπει να προβληθούν. Μέσα σε όλα αυτά, προσθέστε και μια “έξυπνη πόλη” σε αρκετά σημεία, μέσω της οποίας θα μπορούν να λύνονται σύντομα τα όποια προβλήματα διακρίνουν οι επιχειρηματίες και τα οποία είτε δυσκολεύουν, είτε υποβαθμίζουν τα καταστήματα. Πάντως, η ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας περνάει μέσα από τον τουρισμό. Αν η Κόρινθος γίνει πόλος έλξης, όλα μπορούν να πάρουν το δρόμο τους.

Ο δήμος Κορινθίων θέλει και μπορεί να πάει μπροστά. Το μήνυμα είναι, ότι ήρθε ο καιρός να εξελίξουμε όλοι μαζί τον τόπο που αγαπάμε, εργαζόμαστε, επενδύουμε. Αποτελεί ανάγκη το αυτονόητο να πάψει να μη γίνεται πράξη. Αξίζει στην Κόρινθο ένα καλύτερο μέλλον, με καθημερινή ανάπτυξη σε όλα τα επίπεδα, καθώς και μια καθημερινότητα που θα ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις της εξέλιξης παντού γύρω μας. Ηρθε η ώρα να διορθώσουμε τα λάθη που μας έφεραν σε αυτό σημείο.